一、企业软件研发管理体系

企业软件研发管理体系的架构方案，包括研发体系框架、产品管理体系、技术管理体系和研发人力资源管理体系。强调了研发管理的重要性，涵盖了研发团队建设、绩效管理、质量体系、项目管理、知识管理、成本管理、风险管理、知识产权管理等关键领域。同时，介绍了CMMI3体系和ISO9001（2015版）标准，以及敏捷研发模型和敏捷成熟度等级评估（AMM）。探讨了产品投资分析、需求管理、项目管控体系、产品研发流程、技术规划和选型、技术经验积累、信息化支撑体系，以及研发人力资源管理，包括资质认证、晋升通道和关键人才培养。整体上，该文档为构建和优化企业软件研发管理体系提供了全面的指导和框架。

二、软件研发管理体系方案

1. 研发体系框架：介绍了研发管理的全面内容，包括研发体系设计、团队建设、绩效管理、质量体系、成本与风险管理、知识产权、项目管理和知识管理。

2. IPD模式：提出了以项目为主线，以任务为中心的管理流程，使用任务看板和禅道系统进行任务跟进。

3. 产品研发管理流程：详细阐述了产品研发的各个阶段，包括立项管理、需求、设计、开发、验证、发布等，并强调了监控风险、召集例会、查看偏差、核算度量等关键活动。

4. CMMI3体系：强调了2019年的重点改进领域，如计划管理、需求管理和测试。

5. 敏捷研发模型：介绍了敏捷迭代模型，强调了快速迭代和持续交付价值的重要性。

6. 产品管理体系：讨论了产品投资分析的标准，如服务利润率、市场规模、市场份额等，以及需求管理的关键过程。

7. 项目管控体系：包括立项决策、概念决策、产品规划、计划决策、发布决策等环节，以及项目任务书、项目周报、测试报告等文档管理。

8. 技术管理体系：涉及技术规划和选型、技术经验积累、信息化支撑体系等，旨在形成公司组织级资产。

9. 研发人力资源管理体系：包括资质认证及晋升通道、关键人才培养、任职标准、培训对象和内容等，以支持人才发展和组织成长。

整体而言，为司可提供一个综合的视角来理解和构建企业软件研发管理体系，从项目管理到人力资源，从技术规划到产品管理，旨在提升研发效率和产品质量。

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